1、要做好调查
由于受发展和外部信息环境的影响，企业职工思想动态多，存在着需求多元化的问题，为使服务做到让员工满意，合理利用有限的资源，必须要深入到职工当中，做好调查研究，梳理出员工急切解决的实际问题。可以利用座谈会、个别谈话、调查问卷等方式，收集出各类需求，越细越小越好。参加座谈会的人员要提前进行筛选，要按照层级、岗位、地域、入司时间、籍贯等情况，分别选出代表，人数不要太多，切忌大而全，预防出现人多事多，场面失控的情况。个别谈话对象要提前进行摸底，要选择确有实际困难的职工，谈话时要注意分寸和方式，避免伤害职工的自尊心。调查问卷要针对不同的群体精心设计，尽量不要采用所有群体同一种格式，防止收集的问题泛泛而谈，不切实际。
2、强化、提升企业党组织和党员的服务意识
第一，要树立牢固的服务理念，全心全意为人民服务是党的根本宗旨，也是党员的核心价值观，这是企业服务型党组织的创建前提，职工党员要有为人民服务的坚定信念，通过自身的服务行为和表率作用，引领企业广大职工一起为企业的发展贡献自己的力量，从这个意义上来看，强化、提升党员的服务意识，尊重党员的服务工作是创建企业服务型党组织的重要举措。第二，服务需要创新，创新不仅是一个企业的活力源泉，也是企业党组织推进自身发展的需要，企业党组织要通过不断地创新服务理念和服务方式来达到提高服务效果，企业党组织只有准确地把握住企业党建工作的定位，才能更好地适应职工的需求，解决好各种问题，化解好各种矛盾。第三，服务需要实干，服务不是一句空话，需要有真抓实干和无私奉献的精神，企业党组织和党员要把服务发展，服务职工作为神圣职责，自觉实现向服务型党组织和服务型党员的转变，只有实实在在为企业、为职工做实事，才会得到企业的支持和职工的认可。
3、提升组织力，必须将党建与企业生产经营融合
国有企业基层党组织的组织力，需要在企业的日常经营管理中不断实践，不断提升，组织力的强与弱，也需要用经营业绩和成效来检验、来评判。提升党组织的组织力，就要找准基层党建服务企业经营管理的切入点和着力点，推动党建工作与企业生产经营深度融合。
一是，要建立完善现代企业制度。重点规范党委会、董事会、总经理办公会议事决策机制，在顶层设计、运行机制、决策执行上理顺加强党的领导与做优公司治理的关系，建立健全权责对等、运转协调、有效制衡的决策执行监督机制，充分发挥党组织的政治核心、董事会的决策、监事会的监督、经理层的经营管理作用。
二是，要培育独特的企业文化。以践行社会主义核心价值观为基准，把企业文化建设融入党的建设，弘扬忠诚老实、公道正派、实事求是、清正廉洁的价值观。树立注重基层的导向，关心爱护员工，特别是一线员工，努力为他们成长成才搭建平台;努力营造崇尚实干的干事氛围，最大限度为能干事、想干事的员工搭建实现价值的平台。
三是，要推进企业民主管理规范化建设。加强党对群团工作的领导，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，充实职代会内容，规范职代会程序，推进基层职工民主管理。积极搭建职工沟通交流平台，涉及职工切身利益的重大决策要广泛听取职工意见，引导广大职工发挥主人翁精神，主动参与企业民主决策、民主管理、民主监督，了解企业经营发展情况，构建和谐劳动关系。
4、与时俱进，在先进企业文化建设上展现作为
党组织要高度重视企业文化建设，牵头开展好学习教育、宣传报道、选树典型、形象建设等多种形式的活动，强化和深化企业文化建设。根据企业发展阶段，不断融入治党新理念、社会新思潮、改革新思路、经济新常态，时刻保持企业文化的生命力和感染力。企业党组织要切实发挥企业文化对企业经营的指导功能、企业发展的推动功能、企业管理的改善功能、企业意识的导向功能、企业主体的凝聚功能、员工士气的激励功能和思想行为的约束功能。要加强对企业精神的宣传和报道。要通过广泛深入地宣传活动，让广大职工群众深刻理解领会企业精神的丰富内涵，大力宣传企业理念识别系统，使企业精神、经营理念、管理理念、市场理念在广大员工中形成共识，成为激励广大员工在企业改革发展中建功立业的强大精神动力。要加强基层项目的企业文化建设。不断加大企业的队伍形象、管理形象、装备形象、产品形象、环境形象的建设力度。统一企业标识、统一职工着装，使企业外观形象达到整齐划一、统一模式的标准，向全社会展示企业的良好形象。
5、结束语
总之，面对新时代、新征程，现代企业要积极地推进党组织的转型和创新，对基层党组织的任务进行进一步的细化，不忘初心、牢记历史使命与责任，高举中国特色社会主义伟大旗帜。带领党组织增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，着力建设服务型党组织建设，始终坚持围绕经济建设这个中心、服务企业发展大局，服务企业、服务党员、服务职工群众，以基层服务型的党组织更好地代表、维护和发展最广大人民职工群众的根本利益。(尚海波，河南交通投资集团有限公司，河南郑州，450000)
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