随着社会经济的发展，企业经营效率逐步提高，这对人力资源管理提出了更高的要求。基于此，加强企业人力资源管理，实施信息化建设已成为未来企业发展的主要趋势。在企业人力资源信息化建设中，主要是基于计算机和网络技术，可以有效管理人力资源，提高资源利用率和服务水平。知识经济时代的到来，人力资本已成为经济增长的动力源泉和生产力的核心要素。市场竞争日益激烈，企业之间的竞争也日益全球化和白热化，为了增强企业的竞争实力，使其在激烈的市场竞争中占据主导地位，需要引进和培养高度专业化、高素质的人才，而人力资源管理的有效实施才能实现目标。
1、新时期加强企业人力资源管理信息化建设的策略
1.1 加强企业人力资源管理信息化的重视程度，加快信息化建设步伐
企业管理层对人力资源管理工作的重视程度决定了在实践中开展的各项工作的效率和质量，无论是决策者还是企业规划者的先进理念与企业发展都有着密切的关系。为了实现人力资源管理信息化的目标，要求相关管理层摒弃传统观念，树立新型意识，跟上新时代的发展要求，专注于各方面工作，因此，有必要在提高相关人员管理能力的基础上进行人力资源管理信息化建设，可以提高企业的整体竞争力。
1.2 重点推进企业人力资源管理信息化软件建设工作
为了实现企业人力资源管理信息化建设的目标，需要投入足够的资金，全面建设人力资源管理信息所需的软硬件。一是完善人力资源管理信息化所需的基础硬件设施和网络环境，为人力资源管理的信息化发展提供良好的基础。目前，企业基本实现了基础设施的网络化，这体现了办公自动化的特点，显然在这方面对人力资源管理信息化的发展有很高的作用；第二，新型人力资源管理软件也是电力企业有效实施人力资源管理信息化的基本保障，企业应根据实际情况和基本人力资源管理需求选择相应的管理软件，最大限度地发挥软件优势。
1.3 对组织架构和业务流程进行改进和创新
一方面，在企业人力资源管理信息化过程中，需要创建组织结构，体现人员责任，遵循自上而下的原则，决策层和基层都需要加强对系统、输入和审计数据的管理；另一方面，制定标准的人力资源管理流程，采用信息化管理，将原有人员从繁琐的工作流程中分离出来，企业有效分析工作情况，明确人力资源管理目标，实施完善的考核体系等。
2、结束语
综上所述，人力资源管理信息化是企业经营过程中的一个非常重要的方面，企业管理者需要摒弃传统观念，树立新的意识，建立健全人力资源管理体系，加强对人力资源管理各个环节的控制，在降低产出成本的基础上提高管理质量，促进企业持续健康发展。（魏唯真，河南中原高速公路股份有限公司，河南郑州，450000）
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