经济的发展为企业提供了巨大的发展空间。在当前的发展浪潮中，如何跟上时代的步伐是每个企业都需要考虑的问题。人力资源管理是通过某种方式对企业中的员工进行管理，充分挖掘每个员工的潜力，并将这种能力无限扩大。因此，创新企业人力资源管理势在必行。当前，在人力资源管理创新发展的背景下，人们的观念和价值观发生了巨大变化，越来越多的人开始关注个人利益，忽视集体利益。因此，在人力资源管理创新发展中，最重要的是把握时代规律和特点，根据当前发展的实际情况处理人力资源管理的重点，提高管理创新的整体水平。
1、现代企业人力资源管理创新的主要策略
1.1 提升企业管理者的综合素质
企业人力资源管理与企业领导力密切相关，一个优秀的企业领导者必须具备果断的决策能力、智慧的领导力。在人力资源管理的创新和发展过程中，最重要的是提高企业领导者的素质。只有通过正规的培训和教育，使企业领导掌握先进的企业管理经验，远离家族式的管理思想，及时有效地发现企业管理中的问题和不足，才能利用先进的管理经验，对企业的人力资源进行全方位优化，从而提高人力资源管理创新的整体效果。企业领导也应积极沟通交流，向先进企业学习最先进的企业管理知识，才能提高管理创新的综合水平。在企业人力资源管理中，应建立完善的绩效考核体系，建立完善的评价指标，在公平公正的基础上，科学评价企业人力资源的管理水平。
1.2 人力资源管理理念的创新
管理理念的创新和改革是探索和优化企业人力资源管理业务的基础。企业应创新现有的管理理念，确保人力资源管理理念的科学性，并在其中发挥积极作用，打破传统人力资源管理观念的束缚，注重软管理，而不仅仅是利润作为唯一的管理目标。企业要跟上时代发展的步伐，与时俱进，引进新技术、新手段，实现人力资源管理理念和模式的创新。企业在人力资源管理中应坚持“以人为本”的原则，加强人力资源的动态性、可开发性、主动性，落实人力资源管理目标，充分调动员工的工作积极性、积极性、创新性，强化员工的创新意识，关注员工的精神和发展需求。在以人为本的管理理念下，企业应实现个性化、多元化的内部服务功能，深入了解员工的实际需求，制定有效、人性化的管理体系，鼓励员工协调人际关系、员工发展和企业发展环节，实现双赢。员工在相互合作中发挥主观能动性，激发企业的核心竞争力，提升企业的实际效益。
2、结束语
综上所述，人力资源是企业最重要的长期发展。为了适应员工的发展，必须在各方面创新人力资源管理，促进人力资源和物质资源的有机结合，充分发挥员工的主观能动性和积极性，树立以人为本的原则。（谷延朋，河南中原高速公路股份有限公司，河南郑州，450000）
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