（央视财经《对话》）2022年末以来，各地外贸企业纷纷出海抢单，维护老客户、拓展新客户。出海抢单归来，企业对国际市场环境有怎样的新预判，又对自身生产布局、产业链规划、打造核心竞争力有怎样的新思考？
今天《对话》节目中请到家电、纺织服装、工程机械三个不同领域的外贸领军企业负责人，海信集团董事长、总裁贾少谦，东方国际集团党委书记、董事长童继生，柳工党委书记、董事长兼CEO曾光安，共同分享他们抢单的秘诀与心得！
△《对话》录制现场
(资料图片仅供参考)
出海抢单，要不要去？
童继生：我肯定明确是要抢的。每个行业不同，抢单方式也不同。欧美的抢单方式就是转型升级，把产品的档次、质量提高。
贾少谦：我也支持，必须抢。产业必须往高端化发展。
曾光安：我们也是要抢，但关键是抢的方式。企业获取海外订单时，一定要坚持长期发展战略，在行业中树立好的口碑和形象。
市场需求变没变？
曾光安：我们的市场一直在变，电动工程机械、新能源工程机械、智能化设备等趋势越来越明显。
△童继生 贾少谦 曾光安
新兴市场和发达市场，你更看好谁？
童继生：新兴市场的崛起，包括非洲、亚洲都有很大机遇。我觉得尽管市场在变，但是机会更多了。
贾少谦：发达市场和新兴市场对中国外贸企业同样重要。未来新兴市场会提供广阔的市场需求，掌握新兴市场是在掌握10年或20年后中国外贸企业的未来。
曾光安：广种不能薄收，还要找重点区域、重点国家。
转型升级，该加速还是求稳？
曾光安：中国制造业面临巨大的机会，在新能源技术、数字化技术等方面，要在商业应用和推广上加快。
童继生：改革创新、转型升级，需要耐心，需要加快。
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CCTV-2财经频道《对话》
6月3日21:30
《外贸企业抢单归来》
即将播出，敬请关注！
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（编辑 王一帆）
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